机械网--正泰电工争做行业领头羊

正泰电工的目标很明确：在未来3年中，做电工行业的领头羊，有了目标，如何实现？正泰电工从销售、技术、生产等方面用行动向市场、向客户、向员工作出了明确回答，带领全部员工创造属于正泰电工的神话。 虎狼之师再显神威 正泰电工的营销队伍被称为“虎狼之师”，回首2005到2006年，在原材料大幅涨价的情况下，正泰电工的营销队伍凭着过硬的本领，完成了公司的年度方针目标强拆违法建筑要通过法院吗。面对今年的危机，公司推出并有效实行了1系列的营销组合拳，赢得市场满盘喝彩，业绩实现同比大幅增长，这对当下电工市场而言，无疑是1剂强心针，提振了同行业者的经营信心。 3月份，公司在西安、郑州、大庆、哈尔滨等地大范围地展开全国新品推行会。据悉，本次新品推行会以“带着梦想1起飞”为主题，在当前非凡的市场背景下，此举对鼓舞正泰电工全国代理商、分销商的斗志起到了极大的推动作用，有益地促进了市场的稳健发展。此次新品推行会情势多样，出色纷呈，共推出了4个款式，6个系列的新产品，这6大系列的新品各具特点，是具有高品质、高性价比的良好产品，在全国各地1经推出，广受各地消费者青睐。此次新品推行会的成功举行，进1步强化了正泰电工的市场核心竞争力，为其实现民族电工第1品牌的目标夯实了基础强拆需要法院发文吗。 为强化渠道动力，激活终端销售，抢占更大市场份额，4月份，正泰电工组织实行了春季营销攻势计划，此举主要是针对全国代理商、分销商展开大范围的渠道推行活动。比如上海地区展开了主题为“正泰开关喜迎‘51’，5孔买2送1”的终端让利活动，江苏地区展开了“正泰电工送好礼”等主题的促销活动。这些主题终端促销活动有效拉动了终端销售，同时提高了正泰电工在当地市场的品牌知名度。 为了实现在未来3年内将公司打造成“民族电工第1品牌”的目标，同时力促全国各区域市场的可延续发展，正泰电工全面启动“3A计划”，意指力争在未来3年区域产品力、销售力、品牌力等相干指标实现第1。自“3A计划”实行以来，各区域市场稳健成长，成绩明显。 设计开发打破闭门造车 为进1步提升正泰电工新品开发的市场适销性，贴近消费市场，提升客户满足度，近期，正泰电工聘请诸多专业人士成立“产品开发咨询委员会”。 正泰电工“产品开发咨询委员会”成员主要由优秀渠道商代表、全国知名工程家装客户代表、电工技师、营销精英及技术部的资深工程师等组成。产品开发咨询委员会设立秘书处，定期就产品开发的重要课题向委员会成员以电话、邮件、问卷等方式咨询征求意见，构成闭环互动机制。 据了解，产品咨询委员会每半年召开1次为期两天的专题座谈会，共同探讨市场最新动态及公司内部产品计划、新品开发等问题，并做出系统性诊断。此举对指导并促使正泰电工新品顺利导入市场有着积极作用。 依照公司《“101·5”发展计划》整体部署，正泰电工在“做精做专”电工主业的基础上，充分整合企业现有的营销、品牌、技术、生产等优势资源，大力拓展排插、信息箱等电工关联产业，以此培养新的经济增长点。资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章