北方重工从追赶者到领导者之路0呢似的

北方重工：从“追赶者”到“领导者”之路

在刘晓东眼里，“资源变产品，核心在‘变’，关键会‘变’。变得好、变得巧，就能‘化璞为玉’、‘点石成金’。”

把握自主创新，才能把握未来;读懂自主创新，才能读懂北方重工。 这是北方重工人的口头禅。

6月19日，带着北方重工集团有限公司(下称 北方重工 )如何进行自主创新、用国际视野来占据国际市场等问题，采访了北方重工集团有限公司党委宣传部部长刘晓东。

自主创新要舍得 攻克了易燃有机保温材料聚氨酯耐火等级低、烟雾大、毒性高的世界性3大困难花血本

走进北方重工的厂房，一股生机勃发的气息扑面而来。

艺高人胆大，这种自信不是盲目自信，而是源于北方重工 自主创新道路 的正确选择，对于技术研发等，北方重工向来都是不惜代价，舍得 花血本 。 北方重工党委宣传部部长刘晓东对本报说。

企业要做强，真正把命运掌握在自己手里，必须走自主创新的道路。自主创新的能力决定企业的实力，自主创新的力度决定企业的前途。 他进一步阐释道。

日前，经国家工业成功打入通用5菱、北汽、广汽等主机厂商的多款车型供应链和信息化部、财政部审核最终确定，北方重工荣获 2012年国家技术创新示压力容器疲劳实验机适用于CNG、LPG、消防、复合、呼吸等气瓶、无缝钢瓶、灭火器筒体、蓄能器的钢制或复合材料类压力容器的疲劳强度实验范企业 称号，同时也成为沈阳市而其产品最后使用1种名为立体光刻(stereolithography唯一上榜的装备制造低碳钢和铸铁等金属材料的紧缩试件1般制成圆柱形试件业企业。北方重工还承担了国家 863计划 、 973计划 、科技部 重大科技支撑计划 及一批省市科技计划项目，获得各级政府科技资金支持达3.2亿元。

近年来，北方重工投入近2亿元，建设国家级全断面掘进机重点实验室和选矿、水泥、散料输送等11个实验室。他认为，企业只有拥有了自主知识产权和核心技术，才有真正的市场竞争力和抗风险能力。专利、品牌、核心技术不是天上掉下来的，也不是完全可以买得来的。

如今，北方重工成套装备大规模走向市场，替代大量进口产品。2012年，北方重工实现销售收入135亿元，比2006年增长了115%。

刘晓东说， 抓自主创新，一要投入，二要周期。这就要有战略眼光、有 长打算 ，千万不能急求近功，只顾眼前，不舍得 花血本 ，不敢于冒风险。这是对一个企业的考验，考验我们有没有长远眼光，考验我们是否摆脱了某种 近视症 。

一开始就瞄准国际市场

在北方重工的厂房，不论是人，还是物，到处都洋溢着 国际范儿 。

品牌国际化、设施国际化、营销国际化、服务国际化 的标杆和路径，在北方重工的每个细节都有所体现，因为 国际 就是高度，就是标准，谁想取得 世界话语权 ，谁就必须使用 世界语 。 刘晓东自豪地说。

在北方重工人眼里，很多事情要从简单的 一 做起，一切按国际标准办事，一切按国使油回到油箱际惯例办事，一切按国际市场的需求办事，一切按国际客户的满意度办事。

自2007年并购法国NFM公司后，北方重工经济效益连续三年实现稳步提升。在实现跨国经营的同时，北方重工也取得了宝贵的国际化经营经验。

我们的产品从一开始的设计就瞄准国际市场，如今订单已经压到明年了，世界各国的企业都在 抢 我们的订单，他们来到工厂，排着队我国的航空铝合金厚板还比较依赖于进口等着取货，有时一住就是半个月，只怕设备被别的企业给取走了。 刘晓东告诉。

据悉，北方重工国际市场订货量增长迅猛。从2006年的2700万美元增长到2012年的4亿美元。出口产品品种呈多样化，涵盖企业几乎所有主导产品。

而在刘晓东看来，北方重工仍像一个没有长大的孩子，它的产能和潜能还没有彻底发挥出来，如果这些潜力完全发挥出来，那么北方重工的前景不可限量。

但他们也意识到，北方重工未来还要更进一步开发重点国际市场，实施精准营销，以国际营销带动国内营销，这都需要时间。

从国家标准向国际标准调整

在变革与重构交织的时代，一切都显得那么不确定。

今天不调整产业结构，明天就会被产业结构调整 已经成为北方重工人的顺口溜。北方重工产品结构调整力度很大，一直在大力整合资源，完善基础配套设施，延伸(5)在描绘筒上卷压好坐标记录纸(需要时)产品的深度、广度与长度，不断提升档次，不断丰富内涵，让老产品新起来、新产品精起来。

现在要及时调整产品结构，实现从低端到高端调整，从单机向整体调整，从 傻大黑粗 向精细精密调整，从国家标准向国际标准调整。 刘晓东说。

他表示，发展从来都不是一条直线，以前产品结构失衡、单一、规模小、效益也不高，这让北方重工步履蹒跚，而在今天，正是由于产品结构调整才使得资源重新整合和利用，才使得公司重新焕发青春。

目前，北方重工集中生产十类主导产品，包括隧道工程装备、电力(行情专区)装备、建材装备、冶金装备、矿山装备、煤炭装备、港口设备、环保设备、锻造设备、工程机械(行情专区)以及传动机械。

他指出，现在定制式的设备是新的赢利点，一直以来，北方重工注重把资源变产品，一切 围着市场转 ，一切 市场说了算 一切 围着需求转 ，一切 看着客户脸色办 不是 自己有啥就卖啥 ，而是 客户需要啥我就卖啥 。

在刘浸湿铜网晓东眼里， 资源变产品，核心在 变 ，关键会 变 。变得好、变得巧，就能 化璞为玉 、 点石成金 。

北方重工要想获得长足发展，必须把自主创新作为企业的魂魄，及时调整企业的产品结构和进行产业升级，这样才能在国际市场上立于不败之地。 刘晓东说。