江西省新闻出版广电局设立每月例会制度_[新闻new]

江西省新闻出版广电局设立每月例会制度

各处室以每月例会的形式汇报近期重点工作事项，局领导对当月各部门完成工作情况进行点评，对下月工作重点进行部署；每月例会同时承担及时传达贯彻上级有关精神和工作部署，研究贯彻落实措施的职责。这是江西省新闻出版广电局针对合并重组后，为推进工作无缝对接而推出的新举措。3月4日，江西省局召开第一次工作例会，会上每个处室负责人分得5分钟时间，既汇报工作进展，也畅谈下一步工作规划及需要其他处室配合的工作。江西省委宣传部副部长、省新闻出版广电局局长、党组书记杨六华不时插话提问、点评。“今年1至2月，发展改革处制定了《2014年全省新闻出版广播影视产业预期发展计划》，拟定今年产业发展在去年经营收入693亿元的基础上增加157亿元以上，达到850亿元，实现同比增长22.64%的目标。”针对改革处处长的工作汇报，杨六华说：“全面深化改革是2014年重点工作，实现预期发展规划离不开改革。”围绕深化改革，会议提出继续推进国有经营性新闻出版广电企业改革，加快组建江西广播影视集团，支持和指导拥有多家出版单位的部门整合资源，组建专业性出版集团公司；重新启动数字出版园区工作，将南昌市高新区申报国家数字出版基地工作提上重要议事日程，做好与各方面尤其是国家新闻出版广电总局的对接工作。杨六华同时强调，为满足企业改革发展需求，就必须进一步深化机构改革，启动局属事业单位分类改革和有关单位的整合工作；简化行政审批制度改革，列出政府的“权力清单”，推进审批流程再造，进一步下放行政审批权。“办公室在梳理全局工作的基础上，制定了《2014年新闻出版广电重点工作任务责任分工》，明确了今年全局六大项46项重点工作。目前重点工作已经分解至各处室，办公室将按期督办，希望大家也能制定时间表，积极配合，按期完成各项工作。”针对办公室的工作汇报，杨六华说，重点工作任务分工搞得不错，各处室要根据任务分工制定具体的落实措施。办公室还要深入研究如何抓落实和督促检查，采取什么具体措施，如何进一步细化。在总结点评中，局领导班子提出，在打击“假媒体、假记者站、假记者”专项行动中要继续加大宣传力度，形成社会影响；出版物精品策划与生产需加大力度，要积极指导各出版单位组织好“五个一工程”图书参评工作，对这项工作要不遗余力、不留遗憾。而对于公共服务工作，要强化调研分析，摸清哪些是薄弱环节，对一些存在的问题如何实现统筹兼顾，动脑筋想办法，在原有的基础上创新、改革，持续推进，形成合力。据了解，3月，江西省局将出台《关于引进民间资本推动江西新闻出版广播影视产业发展的实施意见》，实施投资准入“负面清单”，推进社会资本在政策许可范围内以多种形式投资新闻出版广播影视产业。在做好具体工作的同时，持续推进职能整合、工作对接，启动全局国有资产清理工作，及时建立各项规章制度、加强机关效能建设，确保各项工作任务早落实、早抓紧，不疏漏、不延误，营造出全局一盘棋的良好干事氛围。除了针对具体工作问题作汇报、谈部署，首次例会还针对两局合并后的工作融合问题进行了讨论。杨六华说，希望每月例会制度能够在推进融合中成为一个交流平台，也能成为一个小擂台。各处室都能在这个平台上互通有无、协同合作，形成工作合力，同时也比试一下各自的工作，营造你追我赶的氛围。

作者：洪玉华 阙米秋 来源：中国新闻出版报 发布时间：2014年3月11日

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