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风行网副董事长周灿肩负国民电视重担300万台销量势在必得-【新闻】

发布时间:2021-05-16 15:08:54 阅读: 来源:周转箱厂家

7月12号,由中国电子视像行业协会与奥维云网(AVC)联合主办的会议在京举行,本次大会以“智汇经典·超越屏凡”为主题,并围绕“大屏智能显示”话题,紧扣产品、用户体验、渠道发展等关键热点,集结主管单位、研究机构、整机企业、电视软件企业等进行了一次电视产业思想大碰撞。

都说2016年彩电业变化多端,电视的价格也是一降到底?风行互联网电视一直被公认为“性价比最高的电视”,12月10日,五家正式发布三款风行电视,55寸、49寸、43寸的售价分别为2799元、2299元、1799元。,据风行官方统计的数据显示,目前销量是100万台。2016年我们的整体目标定在300万至400万之间,风行网副董事长周灿表示。

在本次智汇经典·超越屏凡”为主题的大会上,风行网副董事长周灿发表了精彩的演讲,他表示除了风行电视,还有海尔、三洋、熊猫等合作品牌,用最快方式来完成2016年销售目标。这些是用超维生态创新,全价值链敏捷整合,通过硬件品质、价格、品牌与渠道、内容加牌照、平台体验、服务来实现的。

除此之外,他还表示:要想成就“国民电视”,必须有强大的视频体验才行,通过操作相应快、获取内容方便、观看流畅、视频清晰这四个方面更好的诠释“国民电视”的视频体验。

最后一点,最核心的是互联网电视商业变现,互联网电视变现方式有很多种,从内容的年费、广告业务、会员的增值、电商、O2O、教育与医疗等等一系列板块。在今天看来,最重要的三块,还是在广告业务、内容年费、APP分发以及游戏平台分发,恰好这三块是风行网最重要的三块变现方式,风行网过去十年里面一直围绕广告业务、内容年费以及游戏分发,我们认为风行网经验和运营的积累可以帮助风行电视,从风行的PC和移动端这些经验可以得到分享和移植。这也是为什么这么多视频网站跨界到电视平台很重要的一点原因,在这三个方向变现的能力可能是我相对于传统的电视机厂家最有优势的环节。

在演讲结尾,周灿强调向外生长才是真正的互联网电视生态,只有更多品牌加入风行这个平台,才能够真正地构建风行互联网电视分享平台。风行和风行系电视的销售目标是三年1200万台,实现它离不开合作伙伴的参与和支持。

 

会后,风行网副董事长周灿接收了本网记者以及其他媒体的采访。

记者:从乐视4.14推硬件免费日开始,互联网电视的价格下降很快,针对这种趋势,风行如何应对?

周灿:风行互联网电视产品目前是做到内容和产品的完美融合,8月份风行网将会推出新的产品,体现我们对内容和硬件产品有机集合的理念和思路,有可能会采用另外一种营销模式,送内容,收半个产品费用。现在风行电视通过广告销售,已经有收入进来,再通过我们在售后服务领域的强大优势,这块很快就能打开市场。

记者:乐视、暴风、微鲸都做了VR,在内容方面也算有了个新的出口,风行电视是否也会做这方面的内容。

周灿:VR代表一种发展趋势,对于互联网视频来说是新的出口,风行网在方面也在布局。但从目前情况看,产品同质化严重,特别在内容方面短板非常明显。在适当的时候,风行网可能会做这方面的尝试,但要等待机会。

记者:目前直播圈了一大批粉丝,我们目前直播主要是通过PC、手机、ipad来看,可否有一天把直播也放进电视呢?目前风行主要和百视通两方面的内容,下半年有什么计划?

周灿:互联网直播和电视直播在内容监管上有区别,互联网上的视频内容短期内很难进入电视终端。互联网电视内容的生产和制作主要还是由互联网电视牌照方进行监管,从解决用户需求和市场长远发展来看,好的内容会逐渐进行到互联网电视终端上。

记者:请问今年的销售目标是否没有变化?还是300万台。

周灿:对,我们2016年的目标还是300万台,我们正按照既定目标前进。经过半年多的努力,无论在内容数量和质量,还是在服务方面提高的非常快,这个目标我们势在必得!

结语:互联网电视本身是一个很复杂的东西,做好“国民电视“任重道远,但这个门槛对风行互联网电视来说并不困难。超维生态从根本上提供了一个强大的基础,特别在工业2.0时代,兆驰为风行电视注入制造业的基因,使得在成本控制上有先天的因素。相信超维生态的合作模式,在另外一个维度上代表了中国本土制造业的未来,对于消费者来说,则是呈现了价格更低,体验更好的“国民电视”。

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