随机而动入世十年两次转型服装行业动态新闻资讯-【资讯】

核心提示：在这十年的时间里，追随着世界纺织服装产业形势变化的脚步，我国纺织服装产业的市场格局也完成了两次大的转型，在经历了跨出国门走向世界的重要一步之后，最终又把未来的市场发展重心放回到了国内市场。

在这十年的时间里，追随着世界纺织服装产业形势变化的脚步，我国纺织服装产业的市场格局也完成了两次大的转型，在经历了跨出国门走向世界的重要一步之后，最终又把未来的市场发展重心放回到了国内市场。　　从2001年我国加入世贸组织至今，入世的春风已经吹拂了长达十年，纺织机的梭子也在高速运转中经历了这变化多端的十年。在这十年的时间里，追随着世界纺织服装产业形势变化的脚步，我国纺织服装产业的市场格局也完成了两次大的转型，在经历了跨出国门走向世界的重要一步之后，最终又把未来的市场发展重心放回到了国内市场。

在入世之前，作为同百姓生活息息相关的基础类民用产业，纺织服装业以满足民用为基本诉求，国内市场占了整个市场比重的很大一部分，大型的纺织服装集团也把国内市场作为自己最重要的战略基地。波司登国际控股有限公司相关部门负责人告诉记者，2001年波司登公司销售总额31.58亿人民币，其中的27.91亿人民币都来自国内市场。

江苏阳光集团有限公司外贸部总经理顾亚俊在接受采访时表示，集团在入世前以内销为主，2001年集团毛纺服装的销售额在30亿人民币左右，其中的70%来自于国内市场。集团的海外市场的高速拓展期是从中国入世之后开始的。在这个转型期到来之时，作为中国毛纺的龙头企业，面对国外市场对于高端毛纺产品的需求，越来越多的集团产品开始销往国外，集团海外市场的销售比例一直在扩大，2009年集团的销售总额达到50亿人民币，海外市场的销售份额也达到60%的峰值。

江苏阳光集团的这段历程也是很多国内纺织企业的缩影。享受着贸易自由化、关税配额减免的好处，中国的纺织服装产业作为中国的传统产业，依仗着巨大的竞争优势，在纺织服装出口的道路上走得稳健而有力，在为国家创收的同时，也实现了行业和企业自身的发展。但是2008年全球金融危机的到来，则在无形之中推动了中国纺织服装产业市场格局第二次转型期的到来。

经济危机发生之后，不少企业在欧美市场的销量开始回落。面对复杂多变的国际经济环境，再加上国内劳动力成本、原料成本增加的现实，企业发展策略开始转向。以波司登国际控股有限公司为代表的一批实力派企业，一方面推进产业转移，另一方面积极探索产业转型，不断提高产品的质量、技术含量和产品附加值，顺利地渡过了这一难关。另一方面，积极调整市场策略，在经济危机的影响依然存在的情况下，引导公司继续发展海外市场的同时，扩大内销，以国内市场为主，大力挖掘国内市场潜力。

中国纺织工业联合会名誉会长杜钰洲曾反复强调，在国际市场需求不足，国内市场变化加大的情况下，扩大内需对于中国的纺织工业来说是一个重要的机遇。抓住这种机遇，挖掘这种潜力，用国内市场来带动纺织服装产业做大做强，无疑具有重要意义。

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