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发布时间：2021-04-10 06:12:01 阅读：次来源：周转箱厂家

中石油集团召开工程技术2013年中工作会议

中国页岩气网讯：8月21日至22日，集团公司工程技术2013年中工作会议在京召开。会议紧紧围绕全面提升发展质量效益这一主题，总结交流今年年初以来工作成果和经验，安排部署下一步工作。会议强调，要认真贯彻落实集团公司领导干部会议精神，做技术创新、管理创新、深化改革表率，当建设世界水平综合性国际能源公司先锋。

集团公司总经理、党组成员廖永远，副总经理、党组成员、股份公司总裁汪东进，总会计师、党组成员温青山出席会议并讲话。

廖永远充分肯定了工程技术服务业务今年取得的成绩。1月至7月，工程技术生产经营实现新增长，营业收入同比增长23.4%，实现扭亏为盈，生产经营创重组以来同期最高水平。重点工程推进有力，提速工作取得新进展，海外市场创出新业绩，技术成果丰硕，安全业绩突出，为集团公司油气业务增储上产做出重要贡献。

廖永远指出，工程技术服务企业在成绩面前要树立问题意识，要清醒认识到深井提速发展不平衡，高难复杂结构井的特殊施工技术有待进一步加强，海外市场发展不平衡，技术研发还存在同质化、重复多头等问题，要做到六个“坚定不移”，即坚定不移地转变发展方式，走质量效益发展之路，大力提升综合实力，着力打造“六精”企业；坚定不移地实施管理和技术创新，努力提升核心竞争力；坚定不移地走出去、走进去、走上去，努力跻身全球知名服务公司行列，不断提升国际影响力；坚定不移地加强安全环保和节能减排工作，努力实现安全发展、清洁发展、节约发展；坚定不移地推进“三提”工程，不断创造比较优势和成本控制优势，持续提升市场竞争力；坚定不移地加强班子建设、队伍建设、作风建设，不断提升队伍凝聚力、战斗力和执行力。

廖永远强调，要重点从四个方面做好当前和今后工作。一是全面贯彻集团公司领导干部会议精神，坚持科学发展，注重质量效益，坚决打赢“双保”攻坚战，努力推进世界水平综合性国际能源公司建设。深刻理解集团公司对工程技术服务业务的定位和要求，从技术要先进、竞争有实力、队伍要精干、发展有特色等方面下功夫。

二是深入持久开展安全生产大检查活动，努力夯实安全发展、清洁发展、节约发展的基础。要结合业务和生产实际，扎实开展大检查，不走过场、不搞形式，务求实效。根据当前季节特点突出抓好安全工作，提前准备冬季生产。

三是扎实有序推进党的群众路线教育实践活动。按照中央和集团公司相关部署安排和总要求，聚焦作风问题，切实做到两手抓、两不误、两促进，边查边改边建章立制，争当活动表率。

四是解放思想，深化改革，持续创新，打造管理、技术、操作三支人才队伍，着力提高队伍的战斗力、竞争力、创造力。要深化改革分配制度、用工制度、人事制度和生产经营组织方式，坚决打赢“双保”攻坚战，牢牢把握生存主动权。

汪东进指出，近年来，工程技术服务业务在集团公司油气核心业务快速发展中，牢固树立责任意识，精心打造自身优势，努力发展特色技术，为集团公司增储上产做出突出贡献。同时，狠抓质量，提高效益，积极与各个油气田公司配合，充分发挥油气勘探开发主力军的作用，不断创出工程技术服务新水平。

针对下一步发展，汪东进强调，工程技术服务企业要进一步发挥综合一体化优势，推广总承包服务，提高综合解决方案能力，不断提升竞争力和创效能力。要注重质量效益，加快转变发展方式。眼睛向内，加强管理，努力降低成本费用；眼睛向外，竞争出效率，合作出效益；落实工效挂钩考核机制，提高企业和员工创收创效能力；注重科技进步，不断提高服务水平和竞争能力。要拓展视野，加强与国际知名服务公司的对标管理，找差距、补短板，打造国际一流工程技术服务企业。

要突出安全环保，努力实现本质安全。牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，全面落实安全生产责任制，有效排查隐患，及时落实整改，不断提高HSE水平。

温青山说，今年年初以来，工程技术服务业务量效齐增，为集团公司发展做出了贡献。集团公司下一步将着力理顺油公司和工程技术服务企业之间的结算价格关系，创造良好内部发展环境。工程技术服务企业要切实降本增效，以专业化持续重组抢市场、占高端、增效益，以科技进步增效益，向精细管理要效益。

中国石油股份公司副总裁赵政璋出席会议并讲话。工程技术分公司总经理杨庆理作工作报告。8个工程技术服务企业、钻井工程技术研究院围绕提升发展质量效益作经验交流。总部机关、专业分公司、油气田企业、工程技术企事业单位、科研单位等相关负责同志150余人参会。会议期间还举办了中国石油2013年工程技术新产品新技术成果发布会，推出15项科技新利器，再一次丰富了中国石油开拓高端工程技术服务市场的利器库。