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万建民董明珠和雷军谁能赢

发布时间:2019-10-11 17:25:07 阅读: 来源:周转箱厂家

对中国经济而言,简单的谁赢谁输,都不是最好的结局。互联网和传统产业不是谁颠覆谁,而是要相互融合

文_万建民

中国商界大佬越来越喜欢在公众面前打赌了。王健林刚刚宣布与马云的1亿赌约不算数,董明珠就和雷军设下了10亿元的赌局,赌5年之后谁的营业规模更大。

一家是有着23年历史的传统制造企业,拥有品牌、技术、生产、渠道、售后等全部线下网络,营业额已经超越千亿;一家是年轻的互联网公司,用互联网基因颠覆了传统制造业,没有自己的工厂,没有线下的渠道,全新的轻资产模式,3年时间销售额就突破300亿元。5年之后,谁能赢得这场赌局?

当然,赌局只是一个噱头,观众谁要当真就输了。这场争论值得关注,不是因为两家公司之间的论战,而是两种商业模式之间的竞争。格力与小米,一个代表传统实业,有着多年发展打下的雄厚基础;一个代表新兴的互联网经济,基因里渗透了互联网创新思维,彻底颠覆了传统制造模式。未来5年,谁赢谁输,个中深意,值得玩味。

董明珠和雷军都是值得尊敬的企业家,也都是《中国企业家》杂志评出的25位最具影响力的企业领袖。5年之约,赌的其实是谁能赢得未来,谁能成为今后舞台上的主角。

但从宏观层面观察,对中国经济而言,这场赌局简单的谁赢谁输都不是最好的结局。

对董明珠所代表的传统实业来说,挑战是严峻的。但诚如马云所言,“没有什么传统企业和非传统企业,只有传统的思想”,像格力这样的传统制造企业,一旦注入互联网的思维,把实体经济和虚拟经济结合起来,其竞争力就不可同日而语。同是传统制造业的领袖,张瑞敏先生就曾放言,传统制造业要么触网,要么死亡。海尔已经与阿里巴巴达成战略合作,未来制造业与互联网的融合,趋势十分明显。格力必须面对这种变化:用户已经不是一个简单的购买者,而是一个参与者,企业必须为其创造全流程的最佳体验。没有互联网的帮助,格力做不到这一点。

对雷军所代表的新兴互联网经济来说,最大的考验是如何做长久。“互联网发展到今天,已经成为一种不可抵挡的趋势”,从零售到金融,再到制造业,互联网企业几乎无所不能。但是,没有强大的实体经济支撑,互联网经济就会成为无本之木。所有线上的创新和颠覆,最终都要通过线下的生产和交易来实现。无论是整合还是自建,小米如果一直没有线下的网络支撑,也很难继续保持目前如此快速的发展。

其实,互联网和传统产业不是谁颠覆谁的问题,而是要相互融合。传统企业要更好地利用互联网思维创新变革,实现与用户的无缝隙互动,反应更快;互联网企业要更好地借助传统企业已经夯实的根基,发展更加稳健。开放共赢,是颠扑不破的真理。董明珠和雷军,携手才有共赢。

注:更多精彩报道,详见2013年第24期《中国企业家》杂志,未经授权,谢绝转载。有意与中国企业家网站的内容转载等业务合作者,请与市场部联系(电话:64921616-8657)。欢迎来天猫店( )订阅《中国企业家》杂志,2014年全年征订,亦可跨年度订购,优惠进行中。

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